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BUSINESS & PROJECTS MANAGEMENT

Créer les conditions favorables à la transformation

Le marché fait face à de perpétuelles accélérations et bouleversements. Pour s’adapter à leur environnement concurrentiel, les entreprises doivent transformer leur organisation et leurs façons de travailler à tous les niveaux, faire preuve d’agilité. Margo vous accompagne dans la gestion de vos projets, la création de produits ou encore dans la mise en œuvre de nouvelles organisations de travail et pratiques managériales pour vous permettre d’être en capacité d’innover.

Enjeux
Un changement incontournable
Notre présence historique en Finance des marchés, notamment en banque d’investissement et en asset management, nous a permis d’identifier 3 problématiques clés et récurrentes chez la plupart de nos clients :

  • Un time to Market extrêmement contraignant sur les nouvelles réglementations (FRTB, BCBS239, MIFID…)

  • Les entreprises se retrouvent donc à devoir répondre à des besoins business & réglementaires dont la fréquence s’accélère tout en étant pénalisées par des SI endettés et peu évolutifs.

  • La 3ème et dernière problématique identifiée, au-delà des technologies, c’est la réticence au changement, la difficulté à faire évoluer des processus métier ou transverses assez lourds.

Notre réponse
Une approche centrée sur la création de valeur et déclinée en 3 offres

  • Product Management : nous proposons une démarche agile pour créer rapidement de la valeur avec un produit centré client. 

  • Project Management : nous  avons une approche sur mesure de gestion de projets pour accompagner nos clients du cadrage du besoin jusqu'au déploiement de leurs solutions cibles.

  • Transformation des organisations : grâce à du coaching de direction ou d’équipes, nous développons la culture du changement à travers des projets concrets et transverses.

Notre valeur ajoutée
Une équipe expérimentée et pluridisciplinaire

  • Expertise Finance des Marchés : Historiquement pure-player en finance des marchés Margo a développé une forte expertise métier, notamment en front, risk et réglementaire.

  • Tech Native : nos consultants ont tous des profils technico-fonctionnels et s’appuient sur l’ADN tech de Margo pour créer des solutions innovantes et performantes.

  • Une démarche agile et outillée :  nos consultants sont formés aux dernières méthodologies de gestion de projets ou de transformation des organisations pour accompagner le changement.


GO WORK Together : Vous cherchez un Product Owner, un Chef de projet, un Scrum Master, un Business Analyst ou encore un Coach pour vous accompagner dans vos projets et former vos équipes ? Contactez Margo !
L’expérience chez Margo est révélatrice : des utilisateurs satisfaits, des projets qui donnent rapidement des résultats et des équipes de développement enthousiastes
Design et conception d’un nouveau produit digital post trade
Société Générale

Pendant plus de deux ans Margo a accompagné La Société Générale dans sa transformation à travers un projet de digitalisation de sa chaine Front to Back.

Ce service a permis de fluidifier une chaîne opérationnelle parfois engorgée afin de recentrer les opérationnels sur les tâches à plus forte valeur ajoutée, et également de proposer un parcours client optimisé pour mieux répondre aux exigences des investisseurs.

Ce projet a été mené avec des équipes de designers UX/ UI, des équipes scrum mais aussi des clients bêta-testeurs qui nous ont accompagné tout au long de la phase de réalisation afin de collecter du feedback et de construire une solution centrée sur leurs attentes et livrée rapidement.

 

Définition de la vision produit et de la roadmap d'un nouvel applicatif digital
ENGIE

Dans le cadre de l’amélioration de l’expérience client et d’une meilleure gestion des risques liés aux contrats de gaz et d’électricité vendus par ENGIE, Margo a accompagné ENGIE dans la définition de la vision produit autour du cycle de vie des contrats, de la modélisation en passant par les événements du contrat jusqu’ à la valorisation.

Accompagnement au changement vers une organisation agile
Grands Groupes bancaires, d'assurances et d'audiovisuels

Nos Leaders ont accompagné des grands Groupes bancaires, d’assurances et d’audiovisuels dans leurs démarches de changement vers une organisation Agile qui répond mieux à l’évolution des marchés et aux besoins clients et collaborateurs:

  • Cadrage d’une démarche de déploiement Agile
  • Design d’une organisation équipes en mode produit
  • Accompagnement d’équipes cross-fonctionnelles (Feature Team)
  • Création d’un centre de compétence Agile interne
  • Accompagnement des projets pilotes
  • Mise en place de communautés de pratiques

Nos offres complémentaires :

Actualité

Meetup Klap.io initiation au Design Thinking

Le 20 mars dernier, le startup studio #LaPiscine a accueilli le Meetup Klap.io qui proposait aux participants 3h d’atelier pour s’initier à la démarche Design Thinking. Le challenge commun à relever : imaginer les espaces de travail de demain ! Découvrez notre retour sur cet événement et les témoignages de deux collaboratrices Margo qui expérimentaient cette démarche pour la première fois !

04/04/2019 Découvrir 
Tribune

Quel rôle pour le manager à l’ère de l’autogestion ?

Depuis le taylorisme et l’ouvrier spécialisé dans l’exécution d’une tâche, les méthodes de travail n’ont cessé d’évoluer. Aujourd’hui, à l’ère de l’autogestion, on s’assure de donner à chacun les clés pour qu’il puisse participer à la décision et mener efficacement sa mission.

12/07/2018 Découvrir 
Communiqué de presse

Cinq collaborateurs Margo certifiés

Margo, société de conseil spécialisée dans la transformation digitale des entreprises, annonce la certification au coaching de cinq de ses collaborateurs ayant obtenu avec succès le titre de Coach Professionnel individuel et d’équipe. Cette certification s’inscrit parfaitement dans la volonté qu’a Margo de proposer un accompagnement de qualité à ses clients dans leurs projets de transformation organisationnelle via son offre Business Agility. En ce sens, Margo a encouragé plusieurs de ses clients à suivre, aux côtés de ses équipes, la formation au coaching visant à l’obtention de cette certification.

14/01/2019 Découvrir 
Actualité

Lean UX : histoire, concept et application

Le 29 mai dernier, Amira Amri et Meriem Seghaier, respectivement Agile Coach et Product Owner chez Margo, ont animé un Meetup sur la méthodologie Lean UX. Leur présentation s'est organisée en deux parties alliant théorie et pratique.

08/06/2018 Découvrir 
Actualité

Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?

L’agilité a fait l’objet de nombreuses théories, publications et conférences depuis plusieurs années. Ce concept a été historiquement formalisé lors d’un rassemblement d’experts du développement logiciel en 2001 au travers d’un document fondateur nommé le « manifeste agile ». Mais 17 ans plus tard, les choses ont bien changé et le manifeste agile n’apporte qu’une partie des réponses à l’ère du numérique pour sortir un nouveau produit ou service avec ce que les spécialistes appellent un bon « time-to-market » doublé d'un bon « product market fit ».

13/08/2018 Découvrir 
Communiqué de presse

MARGO et A CAPELLA Consulting annoncent leur rapprochement

Margo, société de conseil française créée en 2005, annonce son entrée au capital d'A CAPELLA Consulting, un cabinet de conseil en Organisation et Systèmes d’Information spécialisé sur le secteur de l’Assurance et de la Protection Sociale. Cette opération vient renforcer les capacités des deux entités à proposer les meilleures solutions et expertises pour accompagner les organismes assureurs.

10/01/2019 Découvrir