Label Top Expérience Collaborateur
À L’ÉCOUTE DE NOS COLLABORATEURS
Dans le cadre de notre politique d’amélioration continue, nous avons mené en ce début d’année 2024 une enquête auprès de l’ensemble de nos consultants France et du siège.
Notre objectif : auditer les différentes politiques menées par MARGO en vue de déterminer des axes d’amélioration.
Afin d’obtenir des résultats significatifs, nous avions pour objectif d’atteindre un taux de participation supérieur à 50%. Objectif largement atteint avec un taux de participation supérieur à 63%.
Nos résultats, avec une moyenne supérieur à 8/10, ainsi que notre taux de participation, nous permettent d’obtenir plusieurs labels et des axes d’études stratégiques.
UNE STRATÉGIE BÉNÉFIQUE
Nous sommes heureux de pouvoir constater de très bons résultats généraux, 8/10 en moyenne. Ces résultats nous permettent d’obtenir des labels qui certifient la pertinence des actions menées par MARGO ces dernières années. Comme énoncé précédemment, nous obtenons dans un premier temps le label Top Expérience Collaborateur. Celui-ci est obtenu grâce à la moyenne globale des réponses à toutes les questions proposées à nos collaborateurs. En effet, nous avons obtenu une moyenne supérieure à 8 à l’ensemble des questions.
Nous avons également obtenu les labels Engagement, Relations avec mon Manager, Relations avec mes collègues et Épanouissement au travail. Ces labels témoignent de l’importance accordée à la QVT (Qualité de Vie au Travail) dans les politiques de management MARGO.
UNE STIMULATION COLLECTIVE PERMANENTE
Les différentes possibilités d’engagement proposées à nos collaborateurs, comme le coaching, les validations techniques, l’animation de communauté, la prise de parole en conférence, la rédaction d’articles de blog ou encore les nombreux évènements réguliers (concours de code, Meetup, Learning Lunch, Learning Expeditions) permettent d’offrir une expérience qualitative à l’ensemble de nos collaborateurs. Un cadre de travail favorisant la montée en compétence et qui été relevé au travers de cette étude.
Nous relevons des efforts à produire sur la formation et l’évolution de carrière. Le plan stratégique défini avec le cabinet Roland Berger l’an dernier, a déjà permis d’amorcer un travail afin de mieux vous accompagner en ce sens, notamment avec la création du pôle Excellence.
